企業(yè)文化
蘇日公司用先進(jìn)的思想，先進(jìn)的理論，先進(jìn)的制度，先進(jìn)的管理，先進(jìn)的技術(shù)來理解人，尊重人，凝集人，培育人，激發(fā)人。從而在實(shí)現(xiàn)人全面發(fā)展的同時(shí)，有機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)繁榮興旺。由此確立了蘇日的企業(yè)方針為：創(chuàng)新、品位、求實(shí)、發(fā)展。蘇日近期目標(biāo)是：創(chuàng)品牌、強(qiáng)實(shí)力。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)，造就企業(yè)形象。企業(yè)形象來自社會大眾的公認(rèn)，所謂口碑。公司利用工會教育培訓(xùn)員工，建立職工學(xué)校，職工之家，職工活動場所，職工園地，實(shí)行民主管理，廠務(wù)公開等制度。提高職工對公司的滿意度，來促進(jìn)企業(yè)效率與品質(zhì)。
培訓(xùn)一支服務(wù)隊(duì)伍，從接電話開始，到了解客戶需要，并盡心盡力幫助客戶達(dá)成，讓別人滿意，向每個(gè)員工灌輸把下一個(gè)工序當(dāng)做客戶，把工作做到讓自己滿意，使企業(yè)形成強(qiáng)有力的“作戰(zhàn)兵團(tuán)”。
用制度來彰顯和推行企業(yè)文化，如終貫徹“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的方針，使員工帶著積極的心態(tài)，強(qiáng)烈的發(fā)展意識投入到不斷的創(chuàng)新中去，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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